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2019年《我们一起走过》优秀征文选登:我和我的公司(二等奖:万事红)

点击数:622020-06-15 09:57:25 来源: 上海市宝山区手机游戏斗牛协会 宝山区工商联手机游戏斗牛商会

新闻摘要:2019年《我们一起走过》优秀征文选登:我和我的公司(二等奖:万事红)

我和我的公司

我是一名外来务工者,来上海奋斗也有十几个年头了。在四年前,抱着些许期待与憧憬,我来到了上海万事红危险货物手机游戏斗牛有限公司,担任一名槽车驾驶员。最初来到这家公司,虽然是一家民营企业,但是公司大堂里亮闪闪的荣誉墙、每个员工统一的工作服装和整洁有序的办公环境使我感觉到,这是一家比较正规的手机游戏斗牛企业,在这里应该会有好的发展,于是我开始了在万事红手机游戏斗牛工作的职业生涯。

升职—万事红手机游戏斗牛公司有着自己的一套管理要求、体系规范、规章制度和操作流程。当时虽然进公司不久,但是军人出身的我知道这是铁的纪律,作为员工和一名危险品驾驶员,我必须要严格遵守。公司有很多台账是需要我们司押人员每天填写的。为此,综合部几次开会,讲解如何填写《行车日志》、《例保单据》、《罐车检查表》等等。这些表格也是几经修改,都是按照公司实际情况和行业检查要求做的调整。公司重视,我们司押人员就应该更加重视。我虽然每天都在重复做这些工作,但是要从每一次例保检查中发现问题、总结经验,还有把自己的想法经验和其他司押人员分享,再用到实际的工作中,提高工作的效率,这些是需要用心去做的,不是走个过场那么简单。渐渐的,公司的领导开始关注到我,甚至会就一些管理中存在的问题向我了解情况,征求意见。这使我感受到,在这样的一家企业工作,只要是认真和付出,都是会被看到的。两年后,我的岗位从原来的驾驶员被调整到了调度人员,从一线岗位转向了管理岗位。对我来说,我的工作没有原先起早贪黑在外面那么辛苦了,但是作为调度人员我的岗位责任更加重要了,这是领导对我之前工作的肯定,也是对我管理工作的重托。

管理—2017年的时候,那时我刚刚担任调度的职务不久。公司在抓管理和成本控制,其中一项就是罐体余压的控制和供气保障,对余压控制不好,会直接造成我们集团内部能源公司的天然气销售费用和我们手机游戏斗牛公司的运输费用的损失,还可能造成客户断气。当时采取的管控措施主要放在我们调度这块,要求必须要实时跟踪罐体内的余压,降低剩余余压的数值,甚至还一度规定每个站点的余压限值,不到限值不能拉罐,但是又要保障供气不间断。由于余压的数据都是在客户处流量表上显示的,我们调度人员只能通过电话联系对方操作人员,了解实时流量。一旦他们没有及时接听电话,或者报的数据不准确,都会影响我们的派车计划,造成司押人员空等,还会影响下一车的业务。为了控制好余压,我们一个接着一个打客户那边的联系电话,也遭了不少的埋怨和误解。但是我们心里知道,管控好这一块,是给公司出效益的,也尽量和客户方解释情况,取得对方的谅解。最终,为了根本性解决这个问题,提高手机游戏斗牛服务质量,公司在年底花费了几十万入开发了一套工业4.0远程监控系统,通过互联网数据上传到电脑终端,实时准确反应客户处的流量,我们业务调配的准确性、效率性都得到了提高,用户对我们安全保供气的服务也表示了满意。

文化—我们公司在企业文化上也是下了很多的功夫。公司为每一位员工过生日,每三年一次组织员工外出旅游,鼓励员工自学专项技能证书,鼓励员工子女考学还有各类补贴等等。同时,为了进一步增加团队的凝聚力,公司支部和工会每年都会开展各类党建和志愿者活动。今年,为庆祝建国70周年,建党98周年,支部和工会联合举办了“重走红军路 健康徒步行”徒步拓展训练。作为公司各项活动的积极分子,我主动报名参加,也得到了公司领导和其他同事的支持。两天一晚的活动安排在浙江省新昌红色景区内,分别参观了钦寸水库、新昌烈士陵园以及4A级景区穿岩十九峰。在徒步的过程中,不但锻炼了身体,还学习到了关于我国的水利发展、红色历史和人文地貌的相关知识,还与同事和领导加强了沟通和了解。参加完这个活动,使我更加深刻的体会和意识到:我们的领导和团队,不但关心公司的经营和发展,同样关心我们每一位职工的身心健康。即使再忙,他们也会抽出时间,安排经费,为大家开展一些工作外的拓展活动,来凝聚、团结我们整个员工队伍。

工作至今,使我体会最深的就是:我们这个公司,在不断地根据社会行业需求提升自身的管理规范、安全性能和服务水平的同时,也越来越重视对从业人员的教育培训、安全技能和人文关怀。也许,经营的本身是为了获取利益,但我们的目标价值绝不仅仅是利益,可能更多的是去实现他所希望实现的社会价值、市场价值和员工价值。作为这样一家公司的员工,我倍感珍惜,也将不辱使命!(万事红)